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    但是百事可乐用了同一招，拖字诀。

    硬生生的把这场价格战拖到圣诞节。

    可口可乐的销量和股价，一跌再跌，也有机构看中可口可乐的前景。

    想要入场，却发现，有机构已经大举收购。

    还是同样的方法，先压股价，再慢慢吃进。

    等可口可乐反应过来的时候，已经被控股，这一下还竞争个什么劲。

    但是百事可乐的打压还在持续，收购方是一家纽约本地的小饮料公司。

    但是明眼人都知道，这就是一家壳公司。

    但是可口可乐不甘心就这样被收购，请了高盛来反收购。

    甚至不惜用毒丸计划，这就得不偿失了，用毒丸计划，虽然能吓退收购者。

    对采用该计划的公司有兴趣的收购方会减少。

    也吓退了以后的潜在收购者，公司想卖高价是不可能了。

    百事集团继续施加压力，继续把中奖率提高。

    可乐最大的成本，反而是这个瓶子，亏不了几个钱。

    至于哪家公司先撑不住，显而易见嘛。

    百事集团背后有人，还有很多兄弟公司。

    可口可乐在硬撑了3月之后，还是缴械投降，再不投他们的股价就崩盘了。

    可口可乐公司的底蕴还能支持他们打几个月。

    但是谈公司股东众多，已经有股东把股票甩卖给这家小公司。

    套现离场，这样一来各位股东纷纷套现。

    至此，可口可乐这个百年大品牌，在强大的资本面前，

    撑了5个多月，已经很不错了，卖出的价格，超过现在的市价50%。

    江华又把一家跨国企业收入囊中，不过这一次花费的资金不少。

    这家伙又缺钱了，即使公司再有钱，也经不住这样造呀。

    rb那边股市投入了巨量的资金，百事可乐的价格战，

    收购可口可乐的巨量资金，都是钱呀，江华又不是印钞机。

    “哎！”

    “老板，你叹什么气呀，我们还去内地吗？”

    “去怎么能不去，今年内地可热闹了，我们去看看。”

    84年这是一个精彩纷呈的年份，很多大牛都是今年开始创业。

    1984年是中国企业家元年。

    吾道不孤呀！

    ......


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