第(3/3)页 “江先生,你们的速度太快了,简直就是奇迹,一个多月投产,这在以前我想都不敢想。” “以后,这样的速度只是平均线,行了我带你们去生产线上看看。” 江华带着他们换了一套工装,生产方便面,当然要注意卫生。 他们是正规公司,不是黑作坊,再说这事。 看着清洁工厂,每个工具堆放的位置,甚至很多地方都划分了区域。 和国企完全不一样,生产积极性很高,江华的工厂大部分在rb。 所以用一下rb的管理经验很正常把,每生产三小时。 中间会休息15分钟,可以喝水,甚至江华还给他们提供小吃。 当然是容易运输保存的东西,这是第一个试点工厂。 江华按照香江的工厂设定,甚至连管理都是香江那边过来的。 经过这么多年的发展,他的工厂很少出问题,都是这一套管理办法的功劳。 结合rb经营之神,松下幸之助的管理方法,在结合后世的富士康。 当然不会像富士康一样,比如3小时休息15分钟,免费提供小吃。 这都是外资工厂才会干的事。 几个人边走边看,越看越心惊,这样的管理方法。 这样的生产速度,这样的建厂时间,国企怎么和人家竞争。 “江先生,国外都是这样的生产方式吗?” 江华想了一下,回答道:“差不多,我这个是劳动密集型企业,我曾经去看过百事可乐公司的生产线,他们几乎完全机械化,除了打包的环节用人工。” 他当然不是夸自己,可口可乐和百事可乐早在70年代就已经纯机械化生产。 甚至连奥迪、奔驰、大众、保时捷等汽车生产线,机械化程度都非常高。 要知道小胡子考察福特汽车的时候,福特汽车的生产线的机械化水平就非常高。 要知道那是二战前,马上就80年代了,马上就要往智能制造弄了。 “不敢想象,那江先生,法拉利的汽车制造是机械化的吗?” 这个小翻译的好奇心很重,法拉利如果弄成流水线,那就不叫法拉利了。 ...... 第(3/3)页