第一千四百二十五章 数据时代-《我就是太平洋》
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唐海无疑是庆幸的,中餐只是在管理上落后国外2o年,而且这个可以借助科技来追赶。
盖茨先生的话意思很明显,唐海是对自己过于自信,步子太大扯到蛋了。要想做系统,最好先买一个成熟的系统,到时候哪怕在连锁里加上一道中国菜,那都算是中餐推广。就算不想融入别人,学习经验也是好的。
汉堡王本来是唐海的第一选择……
汉堡王和老麦是同时出现的,可能老麦稍稍早一点,但不是那么的重要,一开始汉堡王是更强的。
扩张太快的汉堡王陷入了资金短缺困境,就接受了皮尔斯百利集团的收购。这集团收购承诺帮助扩张,但收购后没兑现承诺,老麦一飞冲天了。
人都是有消费习惯的,老麦一飞冲天,后来者就赶不上了。
包括老肯先于老麦到中国扩张,老麦在中国也是远远斗不过老肯的,所以汉堡王没什么投资的价值。
但是福乐鸡则不同。
唐海说的那口号不过是说着搞笑,福乐鸡在服务层次上是真正的碾压老麦和老肯!
先,福乐鸡的创始人大概在老麦老肯的创始人眼里,就是个s_B没错了。
这人信教的,而且是狂信徒,有很多打着爱的名义做龌龊事的信徒,但这个是真信的,福乐鸡敢星期天关门休息……
包括奥运期间能大赚钱,星期天也照样休息!
其次,福乐鸡的老板信奉“施比受更有福”,服务质量极高。员工时薪比老麦高5o美分,有完整的员工培训渠道,有各种强福利。不仅仅是员工福利高,他们员工会主动送餐,并且实施个人追责,所以食客也有强福利。
最后,这才是最关键的,品质!
2oo8年,福乐鸡取消反式脂肪。
2o13年,取消酱汁和调料里的玉米糖浆(转基因)、面包中的化学添加剂、花生油中的食用抗氧化剂。
2o14年,宣布取消所有添加剂,并且承诺5年内完全拒绝“有抗生素的鸡”。
唐海的确是支持“有毒物质不谈量就是耍流氓”,但福乐鸡这样敢完全不用“可疑物质”的唐海当然更赞成。
福乐鸡的自我定位是属于越老麦和老肯的,而且美国中产肯定更支持福乐鸡……
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