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    亚马逊有过三个阶段发展。

    第一阶段是要做地球上最大的书店……

    然后他们很快就就发现这好像没用，因为地球人渐渐的不看书了。都捧着手机和平板呢……

    第二阶段，意识到不妙的亚马逊开始转型。要做地球上最大的综合性网络零售商！

    值得一提的是这时候卖影碟和唱片亚马逊赚了不少。

    闻到血腥味的李斯科特代表沃尔玛和亚马逊大佬接触，实际上之前就接触过好几次了。

    因为数据库越做越大，还有别的消耗，亚马逊耗资很大，赚得多但花的也多，看着似乎也没什么大前景。老李就问亚马逊的ceo贝索斯，你们接下来有什么计划，我们可不可以进行深度的合作……

    很多人回忆当时的情景，都说李斯科特当时是想收购亚马逊。

    亚马逊ceo贝索斯当然不会卖掉自己的心血，他想，我干不过老李，一定是我的思路不正确！不然我没头发，他有头发，我怎么可能输？

    这事情发生在2000年12月。

    贝索斯是受到了刺激的。

    紧接着亚马逊进入了第三阶段，超级赛亚人三代的阶段，可以打爆银河系！

    要成为‘最以客户为中心的企业’！

    到底怎么样才能最以客户为中心，口号谁不会喊？

    亚马逊继续加强数据库，云计算能力增强，一件商品理论角度上卖多少钱才能对所有人益处最大……

    紧接着亚马逊提供数据库服务，提供云服务！

    在2015年下半段亚马逊市值超过了沃尔玛，到这时候亚马逊可以说把整个华尔街都绑架了！

    微软之类的现在也在做数据库、提供云服务，在和亚马逊抢蛋糕，然而‘先行一步’力量是很可怕的。

    比如唐海，现在同样被亚马逊绑架了，唐海的对虾每增强一分，亚马逊就也强一分！

    “唐海没用微软的数据库，用亚马逊的，其中必定有肮脏的……”本田雄二心中忿忿不平！

    ……

    既生瑜，何生亮？

    这话放这里正好合适，渔业界刚被本田雄二的全面工厂化给震惊到，毕竟节约人力物力……

    唐海转眼就来一个极其控制！

    手机提示该喂饲料了，该换水了，该打氧了……
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